Conseil en matière logistique

Un conseil détaillé et complet en guise de préambule constitue une condition préalable déterminante pour le succès de la collaboration. Cela signifie que nous assurons le suivi de notre clientèle avec des conseils, depuis le premier contact et jusqu’au chargement des marchandises, et bien entendu encore au-delà.

Nous étudions conjointement avec vous la situation existante, nous analysons vos procédures et si vous le souhaitez, nous élaborerons à votre profit des propositions pour apporter des améliorations.
 
Même après l’attribution des contrats, l’amélioration permanente des procédures (KVP) reste au centre de nos prestations de services.

Nos conseils ont une large portée. Pour un client avec un chiffre d'affaire annuel de 48 000 000 €, nous avons obtenu les optimalisations suivantes dans le secteur de la logistique interne en l'espace d'un an :

• Les effectifs sont passés de 38 à 31 employés (baisse de 20%), les arrêts maladie ont chuté de 2,5% et seuls 2 accidents du travail ont été enregistrés.
• Les transports internes ont diminué de 20%.
• Les dommages causés ne se sont élevés qu'à 2 800€.
• Les stocks ont été réduits de 20%.
• La précision de l'inventaire a été améliorée de 38%.

Si vous désirez plus d'informations ou si vous voulez nous adresser une question précise, veuillez prendre contact avec nous :

envoyer une demande à J.S. Logistics S.A.